瑞雪迎春，和風送暖。在新春佳節(jié)即將到來之際，我代表公司董事會，向關(guān)心支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導、各位同仁，向我們寶得公司全體員工及家屬、致以節(jié)日的問候和衷心的感謝！同時，恭祝大家新春快樂！闔家幸福！
　　過去的一年令人難忘。在鋼鐵行業(yè)嚴峻的市場考驗面前，我們飽經(jīng)風雨，砥礪前行，用辛勤的汗水收獲著希望，用不屈的信念照亮了未來。
　　過去的一年也是我們在蛻變中成長的一年，面對產(chǎn)能過剩這一長期殘酷的現(xiàn)實，我們以刮骨療傷的勇氣苦練內(nèi)功，實行精細化管理。開源節(jié)流，加強成本控制，技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，拓展銷售，實施名牌戰(zhàn)略，以資金、技術(shù)、產(chǎn)品等硬實力，實現(xiàn)了穩(wěn)中求進，經(jīng)濟效益好于2012年。
　　與低迷的市場形成強烈反差的是， 2013年我們的生產(chǎn)指標大都達到了歷史最好水平，這就是實行名牌戰(zhàn)略和繼續(xù)推行精細化管理的成果所在。堅定不移的貫徹質(zhì)量意識，對市場需求的準確判斷，更使我們的產(chǎn)品獨占市場高份額，全年產(chǎn)銷率實現(xiàn)了99.39%的喜人業(yè)績。
　　成績的取得，離不開我們寶得公司全體員工的共同努力，我深深的知道，在這場沒有硝煙而又驚心動魄的戰(zhàn)斗中，我并非孤軍奮戰(zhàn)，我的身后有2400名員工在與我風雨相伴，同舟共濟，這是我擁有的最大財富和希望，這份深情厚誼我將會感恩回饋，倍加珍惜！
　　鋼鐵業(yè)的嚴冬能否過去？希望和出路又在哪里？黨的十八屆三中全會傳來深化改革的利好消息，深化改革不僅關(guān)乎實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”，也關(guān)乎我們寶得公司的生存與發(fā)展。歷史總是驚人的相似，我清楚的記得，35年前的今天，黨的十一屆三中全會召開，我們企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期恰逢改革開放之時，沐浴改革開放的春風，我們寶得公司由小到大，由弱到強，發(fā)展成為百萬噸級鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。飲水思源，30多年來，我們一直以“發(fā)展民族工業(yè)為己任”，報效國家，造福桑梓。35年后的今天，又是在企業(yè)面臨抉擇的關(guān)鍵時刻，我們再次幸運的站在了深化改革的歷史起跑線上，我堅信，命運掌握在我們自己手中，我們寶得公司定會抓住機遇，再鑄輝煌！
　　市場競爭并不可怕，可怕的是面對挑戰(zhàn)的退卻和手無寸鐵的任人宰割，回想35年來走過的鋼鐵之路，從高峰到低谷，從“軋機一響黃金萬兩”到“談鋼色變”。 我們寶得人可以說是身經(jīng)百戰(zhàn)，無往而不勝。今天，面對重重危機，面對生死存亡的較量，我們同樣以勢如破竹的勇者之態(tài)，積極進取，無所畏懼。
　　我相信，大浪淘沙之后，剩者生存，強者為王！
　　新的一年，市場仍在弱勢運行，鋼鐵企業(yè)的洗牌仍會加速，我們面臨的任務(wù)異常艱巨。
　　新的一年，我們將從嚴治廠，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗。抓考核，對標挖潛，降本增效；抓培訓，提高技能，控制事故。從嚴治廠和以人為本、善待員工并不相悖，嚴明工作紀律，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，創(chuàng)造文明規(guī)范的工作秩序，才能建立敢于負責、勇于擔當?shù)膱F隊，才能成為市場搏擊的中堅力量。
　　新的一年，公司120噸轉(zhuǎn)爐、八機八流連鑄竣工投產(chǎn)，我們將下大力氣對鐵前的生產(chǎn)裝備進行改造升級，陸續(xù)實現(xiàn)全線產(chǎn)能配套，走裝備精練，規(guī)模適中，競爭力強，以綠色鋼鐵為內(nèi)涵的可持續(xù)發(fā)展之路。
　　千帆競渡千重浪，萬馬奔騰萬里春。嚴冬即將過去，陽春終會驅(qū)散陰霾。我們將在惠風和暢的春天里播種希望，規(guī)劃出公司科學發(fā)展的宏偉藍圖，用實干成就“百年寶得”之夢想，用行動來證明：勇者無畏，智者無敵。
　　新的一年，我們將沐風櫛雨，鏗鏘前行……