金虎傳捷報，玉兔繪新圖。又一個充滿希望的春天向我們走來，在這辭舊迎新、萬家團(tuán)圓的時刻，我代表公司董事會，向關(guān)心寶得公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁，向公司全體員工及員工家屬，致以新春的祝福和崇高的敬意！
　　回首過去的一年，令我在感動和感激之間思緒如潮……
　　2010年，是寶得公司大干實干的一年，也是日新月異的一年。這一年，我們堅持科學(xué)發(fā)展理念，強化企業(yè)管理，以科技進(jìn)步、結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，確保生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)兩不誤，取得了前所未有的好成績。
　　2010年，我們做了大量細(xì)致而卓有成效的工作，從完善生產(chǎn)定額到制定崗位責(zé)任制，從員工技能培訓(xùn)到安全教育，每一項都可圈可點。通過抓管理，練內(nèi)功，使許多困擾生產(chǎn)的難題迎刃而解，實現(xiàn)了從燒結(jié)到煉鐵、煉鋼、軋鋼，整個工序流程產(chǎn)能與消耗，匹配合理，高效低耗，實現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣的良性互動。從不計后果的盲目搶產(chǎn)量到實施科學(xué)化的目標(biāo)管理，我們最大的收獲是廣大干部員工在思想理念上的更新。
　　事實證明，從韜光養(yǎng)晦到厚積薄發(fā)，我們走的是一條強化管理、內(nèi)部挖潛之路，這條路，成就了今天生產(chǎn)線上的“穩(wěn)產(chǎn)順行優(yōu)質(zhì)低耗”。
　　“好棋一招，全盤皆活。”這一招好棋，就是管理。
　　2010年，在基本建設(shè)上我們則開足馬力，一條凝聚現(xiàn)代科技、年產(chǎn)120萬噸型鋼、H型鋼連鑄連軋生產(chǎn)線，經(jīng)過一年半的建設(shè)，主體設(shè)備已全部安裝完畢，預(yù)計今年6月投產(chǎn)。屆時，公司百萬噸鋼鐵生產(chǎn)線的布局更為合理，產(chǎn)品更加精良，在產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)寶得公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
　　這是驍勇善戰(zhàn)的寶得人依靠自己力量完成的又一部巔峰之作。
　　我多次來到這條新建的生產(chǎn)線上，注視著眼前這氣勢恢宏的場景，40萬平的建設(shè)工地上，來自各崗位近千名的建設(shè)者，他們戰(zhàn)嚴(yán)寒斗酷暑，不分晝夜的揮汗大干，幾十臺各種忙于施工的車輛，穿梭于高大的廠房之中，那種車水馬龍、萬馬戰(zhàn)猶酣的場景，令我不止一次為之動容。每座近千米長的六棟大跨度鋼結(jié)構(gòu)廠房巍然屹立，一座座排列整齊的軋機，一臺臺嶄新的設(shè)備已安裝完畢?？吹窖矍斑@一切，讓我對我們的寶得員工充滿了深深的敬意和感激之情，從你們身上我看到了“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實、創(chuàng)新”的寶得精神，也看到了我們寶得公司未來美好的希望。至今，仍有我們的員工冒著嚴(yán)寒在進(jìn)行安裝作業(yè)。工期就是效益，工期就是命令，你們沒有一絲抱怨，有的只是像軍人一樣的服從。我為有這樣的好員工感到由衷的自豪！
　　2011年是“十二五”開局的第一年，也是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年，建設(shè)現(xiàn)代綠色鋼鐵企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改善品種質(zhì)量，這是我們公司發(fā)展的必由之路。同時，新生產(chǎn)線的投產(chǎn)，以設(shè)備大型化和工藝緊湊化，實現(xiàn)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟的目標(biāo)，也標(biāo)志著公司開始邁入現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的新紀(jì)元。
　　天道酬勤，人勤春早。在這充滿無限生機的春天里，我們已經(jīng)看到了勝利的曙光。昨天的耕耘換來了今天的成竹在胸，我有足夠的信心和理由相信，我們寶得公司會在新的一年里再打一個漂亮仗，實現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。
　　新的一年孕育著新的希望。在這里，我再次感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁以及我們寶得公司全體員工和家屬對公司董事會的信任和支持。借此機會，也提前給大家拜個早年！
　　讓我們共同祝愿：
　　祝愿我們寶得公司前程似錦，再展宏圖！
　　祝愿我們的員工和朋友身體健康，歲歲平安！

        二0一一年元月